글로벌 전략 컨설팅
국내외 사업 전개 및 정책 수립에 필요한 단기적 문제 해결과
중장기 비전·전략 컨설팅을 제공합니다.
민간 기업의 정부 지원 사업 선정을 위한 사업계획서작성 부터,
FDA 승인을 위한 가이드라인 검토, 국내외 타겟 산업 기업 분석, 투자 유치를 위한 시나리오 설계,
공공 기관의 글로벌 보건부 최신 정책 법률 검토,
환자 경험 향상을 위한 FGI, 운영 효율화를 위한 전략 수립 등을 제공합니다.
PROJECTS
(Public Only)
한국보건산업진흥원, 해외 의료시스템 최신 전략 분석 (2021)
한국보건산업진흥원, 해외 보건부 최신 비전 전략 분석 (2022)
오송첨단의료산업진흥재단, 비임상 문서 글로벌 진출 번역 지원 (2022~2023)
도로교통공단 TBN한국교통방송, 중장기 비전 전략 수립 (2021~2022)
조달청, 해외조달벤더등록 지원 사업 수행 (2023)
경기도소방재난본부, 임직원 만족도 조사 수행 (2023)
한국보건의료연구원, 의료기술재평가를 위한 환자 경험 FGI (2024~)
Research Method
정랑 조사, 정성 조사 및 데스크 조사 분석, 현장 조사 분석의 결합을 통한
다양한 조사 분석 기법을 활용해 유관 분야를 총체적으로 조사 분석합니다.
Site Visit
공공기관 실사를 위한
현장 방문 조사
1:1 Discussion
내부 임직원의
사업적 이슈, 목표 확립
Online Discussion
비대면 온라인
1:1 Discussion
Data Analysis
통계청, OECD 등
think tank 데이터 분석
Survey
대국민
정량 조사 수행
Focus Group Interview
대국민, 직원 대상
정성 조사 수행
Cold Call
유무선을 통한 국내외
경쟁, 협력업체 현황 조사
Expert Interview
국내외 유관 산업
전문가, 관계자 인터뷰
컨설팅 서비스 프로세스 안내
1. Service Reuqest 클릭, 서비스 문의 배경 접수
2. 담당자 서비스 문의 확인 후 24시간 내 회신 (유선 혹은 이메일)
3. 컨설팅(프로젝트) 범위 및 계약 요건 설정
4. 계약 및 착수금 결제 (전자세금계산서 발행)
5. 컨설팅(프로젝트) 수행, 중간 논의 및 보고 포함
6. 최종 완료 안내 및 완수금 결제 (전자세금계산서 발행)
7. 최종 결과물 제출